现阶段来看，中小型电子制造企业引入能够提供生产规划、生产管理和总体拥有成本不高的 IT 系统是势在必行。考虑到风险和承受能力，对 ERP 软件的投资额不会太高，估计会在100万元以内。那么电子制造企业的ERP应该要如何选型呢?顺景软件小编整理了电子制造企业ERP相关的选型方法内容，一起来看看吧。

 　　网上加工厂家ERP的调试具体方法： 　　特色化各种需要量：有不同中小单位的进步朝向朝向和各种需要量，进行相对来说应的合作的方法，是由于有不同中小单位各种需要量上面是求同存异，进步朝向朝向和个人目标就不已经相似，各种需要量自然是就有优越性。针对于规定条件，可以与提供商商量克服，打比方说增强些怎样的规定软件，ERP软件要能做到些怎样的用等方面。 　　的售价要考量到：的售价是首选的要考量到影响因素，大多数是之类餐饮行业之类制造业企业，针对财务部还是严要求实时监控的，挑选ERP，就想必要考量到PCpc软件的管理费、服務帮助的管理费、晚期保护和重新规划设计的管理费、仍有特殊的症状可能会导致的损耗管理费等，还是想必估算在ERPpc软件系统化公测的管理费中用，中间，PCpc软件的管理费最决定性，在选择ERP的时会，要从pc软件系统化的功用、效能、现货提供商的能力、产品品质、售后维修点服務等结合要考量到。 　　方案业务项目：方案ERP并不懂是有很大个简洁的具体步骤，规模性企业内容化含量比较低，工人专业性性文化素养参差长短不一，方案具体步骤中会会遇到一些的状况，在这时就可以批售商正常的事件调查业务项目辅助解决方法。可以注意力的是，专业性性的ERP生产供应公司所提供数据的业务项目需是标准规范化的，不懂会因为地方和业务项目工人的之间的关系而改进，这就条件ERP生产供应公司需要有很大套冷冲压的标准规范化业务项目制度。 　　括展性：事件括展性，比如操作系统软件未来的保护更新升到和二级定制开发，这款是需要考虑到提供商商的新技术水平人员，操作系统软件未来能未能更新升到，新技术水平价格调整到底有如果没有有一流。 　　客户在选泽ERPPC软件的同时应先根据企业不断进展时候最好开发计划，与众不同的不断进展时候消息化的条件和工作目标都不一般，顺寻搞被打乱这样不仅不许升级管控，而且还会从而造成管控的从而铺张浪费。