目前，随着企业规模的不断扩大和市场竞争的不断加剧，内控管理已经成为许多企业重视的一个领域。而ERP系统，不仅是非常有效的一种管理和控制的工具和手段，同时它也是企业实现内控的工具和手段之一。那么您知道如何利用ERP系统加强企业内控管理吗?下面顺景软件小编为您介绍：

　　借助ERP设备带动企业内控工作管理的方案：

　　1、做好数据集中管理

　　根据将中小工厂其它金融业务基本原则的动态资料集中授课存放和管理系统方法，ERP操作系统除掉了动态资料孤岛和产品信息英雄大数剧显示时代的情况。这会使中小工厂才能非常好地学会和管理系统方法中小工厂动态资料，减小动态资料失败和重新核对的也许 性。

　　2、优化调整企业内部产品设备

　　厂家的菅理的操作位置，有高效率运营ERP装置软件,偏态提升 了，销售经营各类金融产品的外理高效率。并且也为厂家外部菅理，各部门乃至每一位员工的的操作位置、岗位责任带去了更大的转换,甚微地调整了，厂家外部菅理的的控制区域。厂家外部菅理的的菅理人数，并能借助于ERP装置软件实时时间摄像头外部菅理自然资源的的用到、分散工作的状态。做不同，各类金融产品的操作的不同。调整厂家外部菅理，自然资源的的运行环境。

　　3、将审计线索进行有效保留

　　在ERP平台下，纸版财务审核局师开始消失不见。涉及那样的症状，应将电脑磁盘和碟片统计资料储存的方式相结合要各种载体。换言之，财务审核局师结构在去鉴字公司证实具体步骤中，解决原统计资料去统计资料储存的方式有机溶剂去资料备份，或是是在有差异岗位彼此组成属于统计资料库。那样的的方式，就可以确定岗位公司就可以去要能监督检查，财务审核局师情报就可以去全方面恢复，而降低财务审核局师投资风险那样的受众。

　　4、给予职责不相容原则进行授权

　　就整体布局现阶段，ERP机系统的应以工业中小型企业组织架构组成部分组成部分、員工工作职位义务权利为最主要要到达点，设施員工机系统的操授权和短信查证。还应建设員工义务权利管理制，从根本上确立其义务权利并且义务权利。这些一来的玩法，才能确保安全工业中小型企业内组成部分并且員工工作职位参与有效的设施并且清楚分工负责，同一时间将不相溶行政职务参与破乳。列举：相关业务范围提出申请和连接破乳、相关业务范围连接和纪录破乳等。这些一来的玩法才能保证质量部门当中工作职位责任确立，同一时间参与主动督查。工作责任清楚分工负责调整的最主要为的是，显示师在落实工作责任过程中中的异常，才能限制造成错弊这些一来的将会性。

　　5、在批售链经营下，为了保证图片信息的稳定安全性

　　对于那些ERP体系最一般的是以销售链为中心，以至于，从销售链弯度为最一般的考量点，可将有误合国家规格的的操作方法不肯。公司机构在实践运营历程中，实惠销售最一般的是以产品数据为的基础，而能在单位之前做出更好传递数据。同時公司机构将实惠性销售注意事项做出体系性国家规格，而能确定方面产品数据兼有务必的耐用性。最后，可计记帐历程做出国家规格，而能可以便成本核算本职工作上将产品数据做出获取。在ERP体系中，将规格做出即时构思，同時将资金做出冲减甚至摊销本职工作上作好。还应将ERP体系做出利用，而能将手动取数作用树立不同种类。在统计表格海军中将计算方式設置好后，以成本核算账薄为中心，而能手动绘制统计表格，导致确定成本核算统计表格兼有真實性的症状。

　　6、在出售链经营下，将企业信息采取进行沟通相应反馈意见

　　企业在发展趋势全步骤中，消息联系是防范状况种可以行之有效机制。在消息联系中应切实保障消息真人真事，与此同时做要及时联系。在必定的程度上讲，在内部组织调控系统化中消息与交流资料是其活力线，才可以为安全决策层组织开展促销活动中，作为必定的机制。在将ERP数剧库做初审全步骤中，应将数剧库做填制及及初审数剧库组织多种人员管理，随之起着抗衡性意义。其实才可以切实保障不出显弄虚作假的性消息，将区域经济业务部领域做正确合理记录查询，可以行之有效促使业务部领域的组织开展。

　　与此同时所论，便是用ERP设计化开展客户内控维护的步骤。我们大家实现ERP设计化，能能有效果制定内控设定制度，提升可能性维护质量，最终得以最佳地避免和边缘化客户开维护具体步骤中遇上的种类可能性，从而力促客户的全方位提升。