
ERP是对整个企业或企业集团业务的管理,而MES的管理是针对车间或生产分厂的。即使是功能最完备的MES系统,对整个企业来说,也只是提供了一个比较狭窄的视角,缺乏管理层管理和决策所需要数据的宽度和深度。
管理系统因素: ERP是对企业主整体运营的物资(人、财、物)的菅理系统,表示供应链菅理、费用流的协调,也即在于的“业务流程财务工作一体式化”。MES的菅理系统则更集结于种植实地现场物资,即机械、施工工艺、材料等。 操作的内容: ERP管理系统方法大部分企业的的里面交换顾客价值和现货供应链一体化,即售销人员、回收、产量、库存积压、質量、财务出纳、人为资原等,特别指出那些这金融产品的组合,特别指出年度预计(售销人员年度预计、产量年度预计、回收年度预计等)的协调会和把控好;MES核心管理系统方法产量的履行,包涵产量質量、产量上班运营、产量实绩汇报等。 服务管理有效期: ERP对准备和业务部操作的日期路段相当宽,以年、季、月、旬或周、日为基层单位;伴随对种植现厂监管的需,MES的操作愈来愈缜密,管到日、班、1天。在ERP模式有的长期的准备监督下,MES表明下层社会的控制模式爬取的种植及时统计数据,来短期计划怎么写种植使用的准备调度系统、监控摄像头、物资配置单和种植历程的简化等运作。 相应的知识就先为消费者分析到今天,把MES与ERP智能家居控制下来,不光能能够充分销挥这些与其的优越。同一导致MES软件操作控制系统的的生产年度计划更合理安排,使ERP软件操作控制系统的数据信心更当即效果,工做吸收率会高。ERP软件操作控制系统与MES的智能家居控制相对造成业信心化的发展前景有的是个必无法少的阶段中,,能大大大大增加公司的工作自己化水平方向。