ERP应用是开发在问题技术设备基础理论上，根据很多中小制造业品牌的较为先进服务标准化管理思想方面，详细地集成中小制造业品牌的物流货运、资源流、问题流，为中小制造业品牌展示决策程序、策划、标准化管理与生产经营财报估评的全多方面和科学化化的服务标准化综合服务平台网站。

　　1、生产计划：生产计划模块是用于解决企业在一定时间内“生产什么”、“生产多少”以及“什么时间生产”问题的。其算法基于MRP(物料需求计划)、MRP II(制造资源计划)原理建构，计算的准确性则依赖于准确的材料定额、采购和加工提前期、工艺路线、工作中心能力等信息。

　　2、生产管理：包括车间作业管理等，需要先完善半成品生产物料，在物流数据准确的基础上再进行生产作业的管理。

　　3、财务管理：为了体现企业中物流、信息流、资金流的三流合一，ERP数据最终都会反映到财务上，提供了相对完善的财务核算模块。但这一部分功能只有在物流和生产模块理顺之后才能规范运作，否则数据准确性也难以保证。

　　4、物流管理：包括：销售业务管理、库存管理、采购业务管理、物流数据的分析等。这些模块的基础是物料(item)，也就是区分材料、半成品、产成品的唯一编码。

　　5、其他辅助职能的管理：包括如设备管理、质量管理、人力资源管理、计量器具管理等。这些部分与主要业务关系不是特别密切，相对较容易实现。

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